前（24）日，一份来自华为任正非的内部文章在网络上引起大量共鸣。这份名为《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章，重点讨论了华为今后三年工作要点，提出了有质量地活下去、缩减盲目投资、放弃部分市场以及让每位员工感受到“寒气”等等举措。

这篇文章在我的朋友圈也得到多位游戏行业老板的转发，纷纷表示感同身受。一瞬间，我的朋友圈又有点焦虑了。

任正非关于华为经营策略的观点，包括对未来经济大环境的预判，具有一定普适性。因此任正非的言论不仅在电信、智能汽车行业引起广泛回响，在游戏行业亦有大量共鸣。其实据游戏茶馆观察，任正非的一些核心观点其实游戏厂商一直在执行中。

01

从华为看到游戏行业

华为刚刚发布了2022年半年报。半年报显示，上半年华为营收3016亿元，同比下降5%。主要是因为终端业务收入下滑了25%。

华为终端业务下滑不难理解，因为供应链被制裁，华为手机5G功能受限，市场份额被苹果和三星大幅挤压。同时也正如任正非所言，“全球经济会持续衰退”，用户消费能力降低，对手机价格变得敏感。

全球经济面临衰退的风险，这已经在全球游戏市场上有所显现。

据Sensor Tower数据，上半年里美国、日本、韩国等主要游戏市场规模都有所萎缩。其中美国市场同比下降9.6%，日本市场下降12.7%，韩国下降1.9%。国内游戏市场上半年也呈现低迷状态。据游戏工委数据，国内游戏市场规模同比下降1.8%。

可以预见，对于那些有意加码开拓海外市场的中国厂商而言，海外并不好做。

任正非在内部文中喊出“要有质量的活下去”，对于游戏行业也同样受用。

面对更加艰巨的市场环境，腾讯在Q2季度里“主动退出非核心业务，收紧营销开支，削减运营费用”以降本增效；字节跳动大幅降低2022至2023年招聘计划，降低组织规模增速、提升组织效率；B站在加速商业化的同时，加强“控制成本及收紧费用”......

华为缺“芯”，游戏行业同样面临版号的总量控制。

今年游戏审批部门分四批共计下发241款游戏版号批文，解了游戏行业燃眉之急。版号发放也一定程度向中小厂商倾斜，有助于游戏生态持续向健康发展。就是行业恢复向上增长势头，还需要些时日。

02

盲目投资的业务要收缩

任正非在内部文章中写道：

2023年预算要保持合理节奏，盲目扩张，盲目投资的业务要收缩或关闭......除了为生存下来的连续性投资以及能够盈利的主要目标，‍‍未来几年内不能产生价值和利润的业务应该缩减或关闭。

         

一定要把边缘业务从战略核心里抽出来。

这点在游戏行业里早有体现。一方面时，大厂们战略投资急速萎缩；另一方面，大厂们开始审视自家产品线，砍掉了不少运营不达预期的游戏项目。

萎缩的战略投资

去年下半年开始，腾讯、网易以及字节跳动等手握大量现金的大厂们，相继暂停了疯狂投资。除非有特别合适的团队，腾讯等大厂战投部门基本只看不投，将精力放在了投后跟踪。

因为多种原因，大厂们在战略投资上趋于保守，由此带来的连锁反应是非常明显的。不少在去年拿了融资的初创团队，今年钱烧得差不多了，想再融一轮是非常困难的。不仅拿不到去年那样的高估值，还面临更严苛的投资条件、更漫长的背调流程以及对产品商业化更高的要求。

此前一家腾讯去年投资的初创团队，原本计划今年在融一笔资金，但与多家投资机构接触后决定调整融资方案，降低估值的同时也减少股权出让比例。“只能寄希望于产品达到新里程碑后，以新产品计划再开启一轮融资。”

虽然目前B站、网易以及鹰角等厂商，偶尔还有战略投资甚至并购，但无论投资规模还是数量都无法与去年上半年的盛况相提并论。寥寥数笔投资，对于那些嗷嗷待哺、缺钱少粮的初创团队而言，无疑是杯水车薪。

调整产品线

自去年九月至今，各家厂商审视了自身产品线，关停了一批不达预期的游戏。其中不乏一些当年重金宣传重点产品，让人唏嘘不已。甚至还出现了游戏上线半年即宣布关服的情况。

以腾讯为例，上半年内累计放弃了20余款产品，包括了《云裳羽衣》《拉结尔》《剑侠情缘2：剑歌行》等知名游戏，以及企鹅电竞、掌上WeGame两个平台。

除了已上线游戏外，厂商们也在根据市场变化，调整正在研发中的产品。今年就屡屡听闻某某正在研发中的游戏被砍。近期就有米哈游的《战争2061》、莉莉丝的《伊甸启示录》两款测试效果还不错的游戏被放弃。

在我眼中《战争2061》《伊甸启示录》都属于水准之上的产品，立项时自然不可能盲目，可能确实因达不到米哈游或者莉莉丝的高标准而被取消。

我想心动CEO黄一孟的言论更代表了公司管理层的思考：“今年年初我们对研发人员和项目总数，进行了一定调整，把资源聚焦于确定性更高的项目。”

“确定性”无疑是当下最要命的。

03

放弃部分市场

聚焦价值市场价值客户，‍‍把主要力量用于正态分布曲线中间的一段，一部分国家‍‍我们在市场上就彻底放弃了。我们也有肥肉市场，把原来啃骨头的人员调去啃肥肉。

关于这点游戏厂商也在实践当中。一些厂商对于自己不擅长的类型、不适合的业务至少近期不会去尝试。

吉比特董事长卢竑岩在上半年业绩沟通会上，回答投资者为何不针对年轻玩家开发二次元游戏时表示，“是否做二次元的产品，由喜好、钻研二次元的制作人来完成。我们目前暂时还没有这样的制作人，所以没有二次元的项目。”

白之物语本来有望成吉比特第一款二次元游戏

而对于VR和元宇宙两大热点领域，卢竑岩直截了当表示目前没有布局。

看得出来，吉比特因为不擅长二次元游戏所以暂时没有相关游戏立项，这也是一种“放弃部分市场”。其实这也是追求一种确定性，将有限的资源集中在自己的优势领域上。

当然我相信吉比特只是因为团队建设尚未成熟，只是暂时性放弃二次元市场。

04

让寒气传递到每个人

过去公司的政策是基本摆平，大家没有感觉到冬天的寒冷，每个人都盖被子，只是厚一点薄一点而已。今年年底利润和现金流多的业务，奖金就多发一些，不能创造价值的业务就是很低的奖金，甚至没有，逼这个业务自杀，把寒气传递下去。

“寒气”一词又成了这两天打工人流行语。相信游戏从业者这大半年来已经感觉到足够的“寒气”了。

就以肉眼可见的福利而言，腾讯取消了升职必然加薪的不成文规定，还取消了对部分外包员工的餐厅福利，不再提供免费的餐盒和水果。同时在上半年业绩财报电话会上，腾讯高管表示“未来腾讯的成本仍然有进一步下降空间”。

国内另一大互联网巨头阿里，从财报信息反映出，Q2季度减员了9000多人。

在游戏行业，今年网易、朝夕光年、B站等厂商都进行过人员调整，裁员并非行业新鲜事。

“逼这个业务自杀”听起来非常残酷，但却非常真切，每个从业者都担心明日就“被毕业”。

05

生存危机点上不惜代价投入

质量是第一生产力，我们要坚持这样的路线，研发要对产品的质量和性能负责，并承诺‍‍服务专家要具有综合性能力，质量不好的产品是研发人员的耻辱，这句话应该贴到‍‍研发办公室的研发办公区的墙上。

        

在战略关键机会点上，生存危机点上，我们可以不惜代价投入，但在非战略机会点上不能乱花钱。

任正非在这里再度强调了产品质量的重要性，并表示在在战略关键机会点上会不惜代价投入。同样的道理在游戏行业也适用。

近两年，游戏厂商加大研发投入，推动工业化研发体系的形成，都希望能做出高品质的游戏，以满足口味越来越挑剔的玩家。

代号：致金庸

腾讯网易两家头部厂商，看到了全球市场的机会，纷纷在海外建立研发团队，收购海外厂商，投身于研发3A级游戏产品。目前我们也看到了些许阶段性成果，如《代号：致金庸》《燕云十六声》。它们看起来画面更好，规模更庞大，值得期待。

来自Everstone的燕云十六声

06

事物的发展总是螺旋式上升

面对疫情和大环境变化的扰动，游戏行业这大半年过得不太好。这点可以从上市游戏公司半年报中得到印证，就不再赘述了。

在任正非眼中，华为的寒冬可能至少要持续到2025年。那么在游戏行业，低潮期又能何时结束呢？

吉比特的卢竑岩认为未来趋势无法预测，表示游戏作为文娱行业与经济大环境相关。

我会稍微乐观些，毕竟玩家对游戏的需求一直都在。而至少从上市公司财报来看，对游戏研发投入是有增无减。

上一次行业低潮期结束于2019年，也就是版号恢复当年，相信这次也不会落后太远。

事物的发展总是螺旋式上升，迂回曲折中前进。游戏行业也同样如此。我也看到了版号下发，重振游戏行业信心。更多精品化的游戏涌现，吊起了玩家们的胃口。

冬去春来，游戏行业会从波谷重返波峰。