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其中最关键的一步是裁员。去年英特尔就实行了 5% 的裁员计划,这一次,裁员规模将提高到 15% 以上,计划持续整个 2024 下半年。

英特尔发布 2024 年第二季度业绩报告,盈利表现不达预期。为了扭转局面,英特尔接下来将全面削减开支。
其中最关键的一步是裁员。去年英特尔就实行了 5% 的裁员计划,这一次,裁员规模将提高到 15% 以上,计划持续整个 2024 下半年。

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大裁员只是计划中的一小部分,幸运留下的员工,也将面临勒紧裤腰带的日子:营销、行政费用、非研发费用,所有开支至少要削减 100 亿,逐年递减。并将从第四季度开始暂停派息,以改善现金流。
这一套组合拳和英特尔上半年的表现有关:业绩达到预期,可是却不盈利。
今年被英特尔寄予厚望的 AI PC,表现不负所望,上半年出货量达到 1500 万台,年底预期超过 4000 万台。

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同时重点芯片产品 Lunar Lake 也将提前量产,这被视为下一个加速 PC 设备更新的催化剂。

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这样看来,产品的表现还可以不是吗?但是财报显示今年第二季度的亏损达到 16 亿,相比于上一季度翻了整整 4 倍。
只能是成本问题了。
英特尔的 CEO 帕特・基辛格在给员工的一封信里说,「对我而言,这是一个痛苦的消息。我知道这对你们来说会更加难受。」

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英特尔 CEO 帕特·基辛格

他把盈利不佳的原因归结为成本太高,利润率太低。
英特尔在 2020 年的营收收入,比 2023 年还高,员工数量还比去年少——更多的员工却没有带来更好的效益。
「我们需要采取更大胆的行动来解决这两个问题,尤其是考虑到我们的财务业绩和 2024 年下半年的前景,这比之前预期的要艰难。」他在公开信里写道。
帕特・基辛格担任 CEO 三年左右,还都是在英特尔非常艰难的时期 —— 这家美国最大的芯片制造商,正在面临人工智能时代的转型困难,和竞争对手的追逐。
而在他眼里,保持人员流动,是一种保证公司活力的重要方式。在 2022 年,他接受播客 Decoder 的采访时透露,当时英特尔的领导团队有 70% 是新到任的。
但同时有另一个问题:他不喜欢培养人。
「我们没有时间说:让我们做一些在职培训吧。」他在播客里这样说,「我们必须行动,而且必须迅速行动。」
这一次的大裁员,某种程度上也是帕特・基辛格以「快速行动」的方式,应对压力。
英特尔是 PC 时代的大赢家,因为个人电脑的普及,它成为了美国最大的芯片制造商。

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可是进入人工智能时代后,英伟达名声鹊起,连带着台积电、三星也崭露头角,台积电目前已经是全球排名第一的代工厂。
近日 The Information 透露,OpenAI 正在联合多家芯片设计公司开发新的芯片,希望能建立一个价值超过 AMD、英伟达和英特尔的新巨头。
市场快速变化,英特尔感受到了巨大的危机。

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今年三月,英特尔收到了来自政府 85 亿美元的拨款。这是自从 2022 年美国通过《芯片法案》以来,提供的最大一笔拨款。英特尔还将获得 110 亿的联邦贷款,以及相当丰厚的税收抵免。

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《芯片法案》的背后,离不开帕特・基辛格在明里暗里的多方游说。可是拨款到了,英特尔的业绩却不好看,这无疑将对他形成压力。
「我们要减少层级,停止做不必要的工作,并培养一种更有主人翁精神和责任感的企业文化。」他写道。
裁员只是第一步,而背后的战略转型,将是英特尔应对时代变化的又一次「快速行动」。

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文章作者:APPSO

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