对于“早期”的界定主要包括以下几个方面：
  

• 游戏产品早期（只有1个游戏的设计概念或游戏Demo）

• 游戏研发团队/团队早期（团队规模较小，核心成员在10人以下）

• 早期阶段(投资规模不大，研发期一般在6个月以内)

我们认为好的游戏产品，需要满足四个关键点：

• 游戏有亮点和卖点

• 玩家愿意留存和活跃

• 玩家愿意付费

• 自传播能力或游戏分享

4年前，大逃杀类型游戏变得逐渐火爆且玩家越来越多，而网易擅长做武侠背景游戏。所以有个疑问，如果做一款新的游戏是武侠加大逃杀，会不会是一个好游戏呢？《永劫无间》是一个非常好的例子，我们在早期的时候就已经介入进行评估。除了游戏的吸引点和核心玩法需保障之外，我们也需要明确我们的游戏对于核心玩家来说，是不是可以认为游戏的核心玩法可以更有意思？对于泛玩家来说，是不是可以很好的学会体验我们的游戏，并且感受到其中的乐趣？

由专家使用六维度法对游戏进行测评

这是一个基于我们的游戏和竞品游戏目标的差值来进行综合评估，从中发现差距在哪里，以及差距有多大，并且了解差距产生的原因。

使用CONCEPT100的方式对游戏进行概念测评

是了解我们游戏中的那些关键概念在用户间传播的一种调研手段。

使用“3X10”的测量方式进行体验测评

我们针对不同的游戏设备会有不同的测评方式，会安排针对3类不同玩家进行游戏体验的测评，可以从中了解真实市场中不同类型玩家群体对游戏的反馈。

为了评估的分数变得更高，而故意在游戏中给玩家制造惊喜

为了追求更高的分数而只在很窄的玩家范围内来进行评估

为了追求测评结果，放入不可复制的美术资断

我们在游戏中放入的美术资源，表现效果越好，则需要消耗的设备资源也就越大，对于设备的要求也就越高。我们为了让游戏可以合理存在，并且在目标玩家的设备中可以流畅运行，所以会使用很多可复制的美术资源效果；

而如果为了追求测评结果，放入不可复制的资源，那么在测评的时候，需要较高限制条件的设备才可以运行，在测评时是可以达成这个条件，但是在游戏上线时，这些资源并不能存在。实际游戏中进行广泛适用，这样的话，后面会导致测评的结果和实际的游戏表现结果存在偏差。

过分的追求在细分市场进行广泛的布局

测试14岁以下的用户

最后这一部分，给大家分享网易的建议。

不要过度追求分数

重构决策者的认知以及信任

决策者需要更聚焦在帮助更好的项目提供资源，而并不是去“开更多的宝箱”。

即使决定立项，在研发期也要保持用户接触

在游戏的开发过程中，和用户在一起，可以了解用户的建议，以此来辅助决策。