马斯克掌舵推特后,大刀阔斧地采取了诸多动作:闪电裁员50%、付费蓝标、大赦特朗普帐号等等。
短短一个月乱象不断,马斯克在推特上演的闹剧不仅吓跑了众多“广告金主爸爸”,还拖累了特斯拉股价,一个月内特斯拉市值蒸发掉了1500亿美元(相当于4个推特)。
与此同时,命运多舛的推特还面临大量用户流失。鉴于马斯克以往的行事作风和雷风厉行的一系列新政,许多用户无所适从,纷纷出逃推特并涌向其他替代社交平台。Mastodon、Tumblr、Reddit等平台趁势而起,全球下载量一夕间暴增。
其中,最为炙手可热的就是Mastodon这款小众社交APP。
据Sensor Tower统计,在马斯克收购推特后的两周内,Mastodon在美国的下载量飙升了100多倍,达到32万次。全球下载量更攀升至100万次,达到657%这一惊人的增长数字。
连马斯克也惊觉Mastodon的意外走红,连发两条推文揶揄Mastodon,随后秒删。
这一社交平台究竟有啥特别,为何一夕之间从名不见经传的小众平台变成“推特难民避难所”?
Mastodon(中文译为长毛象)于2016年推出,是一个和推特类似的开源社交网络程序。用户可以设置个人主页、相互关注、发布贴文(国内网友称之为“嘟文”),并进行艾特、回复、点赞、转发。
与推特不同的是,Mastodon是一个去中心化平台。也就是非公司或个体掌控,由不同组织的服务器所连接成的网络。推特则是典型的中心化社交平台,所有服务器和数据全权由推特公司所管理。
在创建Mastodon帐号的时候,用户可以依据他们的社交偏好,注册不同的服务器。每一个服务器都拥有不同的兴趣话题,例如游戏、运动、音乐等等。此外,一个服务器可以同时关注多个领域。例如选择了运动社群的服务器,依然可以去金融社群的服务器混圈子,讨论股票、比特币等话题。
可以将Mastodon服务器简单理解为“用户群”,每个群都有管理员和审核规则。目前,Mastodon在全球拥有3000个这样的服务器,且均由用户自己运营管理。
这种去中心化的设计,旨在聚集一帮真正志同道合的人,共同维护社群文化。让一个社群更长久更有深度,价值更丰富。
目前最受欢迎的服务器mastodon.social拥有超过81万名用户,日本pawoo.net紧跟在后,拥有超过76万名用户。
每一个服务器还拥有不同的规则和审核制度,且禁止出现歧视用语、宣扬暴力等信息。
据悉,Mastodon的创始人Eugen Rochko当初就是因不满推特仇恨言论猖獗、虚假新闻肆虐的平台氛围,所以“取其精华,去其糟粕”,打造了“无毒版的推特”。
这阵子推特的新闻闹得沸沸扬扬,尽管马斯克承诺在推特上开放言论自由,然而一些推特用户早已不满社交媒体被企业家操控,因此兴起集体出走的念头。据Bot Sentinel统计,自马斯克收购推特的消息公布几天后,推特损失了大约140万用户。
许多用户更是在推特上大肆转发#Mastodon和#TwitterMigration(推特移民)的话题,向推特正面宣告奔走Mastodon的消息。
Mastodon也顺势发推,列出了一系列“推特没有,我们有”的功能,例如:编辑键、500个字符限制、自动删帖、内容警告等,成功拉了一波新用户入门。
如今Mastodon的月活跃用户已超过200万名,用户群体主要来自德国,下载量占整体37%,美国(19%)和日本(7%)紧随其后。
1、去中心化存在弊端
Mastodon远非主流社交平台,它的去中心化设计几乎是建立在一个模糊的自由乌托邦概念之上。
先说新用户注册,其他平台无非一个邮箱即可验证成功,而Mastodon则需要注册一个新服务器。据了解,大部分盲目跟随其他人一股脑儿涌向Mastodon的用户根本不懂怎么使用,要不就是因为流程过于复杂而被劝退。
部分“推特移民”用户吐槽称:“切换服务器后不知道在哪搜索好友,也看不到是谁关注了自己。”
也有Mastodon老用户抱怨:“如果你的管理员与另一台服务器的管理员发生争执,不明真相的群成员就会被卷入两者之间的激烈争吵中。”
最坏的情况,如果服务器的持有人决定终止服务,该服务器上的用户将会失去自己现有的帐户。因此Mastodon要求,服务器持有者必须在关闭服务器的三个月前通知用户,以让他们事先做好准备。
此外,由于去中心化运营,Mastodon上的服务器各自为政,没有一套标准化的内容审核机制。尽管Mastodon明令禁止出现不良言论,但随着Mastodon体量的扩大,不排除有心之人钻了空子,大肆散播有害内容。
2、盈利模式饱受质疑
再一个就是盈利模式,这也是让Mastodon深陷质疑声浪的最大问题。众所周知,推特90%的收入来自广告商。而Mastodon不仰赖任何广告,也没有付费会员机制,它主要依靠捐款、众筹、赞助来维持运营。
拒绝商业化的好处是:没有广告就不会收集任何用户数据,这也是为什么功能复杂却仍深受用户喜爱的原因之一。
Mastodon也从来不屑于做任何推广。自成立以来,每当其他大型社交平台出了事,便有一大波用户涌向Mastodon,堪称“社交难民收留所”。
至今为止,Mastodon全公司上下仍只有创始人Eugen Rochko一个员工。据了解,Eugen Rochko每个月还给自己发2400美元的工资。
过去一个月里,从推特涌向Mastodon的用户几乎挤爆了Mastodon的服务器。
身兼多职的Eugen Rochko称他每天工作12~14小时,且由于用户大量涌入导致系统过载,他正准备买更强大的硬件设备来升级Mastodon服务器。
除了以上提到的去中心化,Mastodon与推特最大的不同之处还有他们的平台算法。
以推特为例,推特不按发布时间顺序排列贴文,它的推荐流顺序以用户相关性为核心,强关联的信息优先排列在顶部。也就是说,一条推文的互动人数越多,越会被系统推给其他用户,形成“病毒式传播”,以此打造热门话题。
相比之下,Mastodon主张“反病毒式流行”(Anti-viral),和主流的“病毒式流行”大相径庭。
Mastodon没有推广文章的机制,没有热门话题的选项。只能在自己的动态页面只能看到关注的人的分享内容。此外,用户在浏览动态时无法直接看到一则贴文的转发或点赞数量,只有点进贴文才能看到,让用户可以根据内容而非其受欢迎程度来判断贴文。
Mastodon也不会透过用户偏好进行推送,而是按照贴文的时间顺序排列。若想知道其他人都在看什么,可以通过“探索”功能查看一些热门文章。
总体来说,Mastodon注重私密性,适合小众狂欢,且用户粘性强。而推特则是依靠冲突和话题来制造热点事件,传得越欢越好,适合喜欢吃瓜的广大网友。
Mastodon的“反病毒式”属性决定了它的体量上限很难超过推特等主流平台。但是推特也不能掉以轻心,尽管目前退出推特的用户数量与规模不大,不会对推特造成真正的伤害,但种种迹象已开始让Facebook、Instagram等主流社交软体重新正视起去中心化社交平台的未来潜力。