AI时代已然来临，阿里灵活转身，向着AI大模型的业务深处走去。

正因如此，阿里也对钉钉倾注了更多资源。钉钉是阿里集团接入“通义千问”大模型的第一个产品，叶军也表示，“四小龙”战略后，集团对钉钉的帮助、支持会比以前更多，空间也变得更大。

在AI大模型的战略布局上，阿里是反应最快的科技巨头之一。

在很多人还在惊讶于OPEN AI带来的技术突破时，阿里已经开始行动了。2023年4月，阿里就正式发布了自研的“通义千问”大模型，这个时间点距离ChatGPT走红不到半年。

这不是偶然。从2013年引入曾任阿里云机器智能首席科学家闵万里，再到成立阿里巴巴人工智能实验室、达摩院，阿里对于人工智能的布局，让其早已在技术能力上进入了第一梯队当中。阿里云在5月初发布的通义千问2.5，得分就追平GPT-4 Turbo。

算力叠加基础模型，阿里云的业务模式类似于微软+OPEN AI的结合体，这是阿里云面向AI时代的最大底牌。而且凭借手中稀缺的算力资源，阿里入股了几乎所有主流的大模型创业公司。

根据IT桔子数据，目前，阿里已经投资了Minimax、月之暗面、零一万物、智谱AI、百川智能等国内主流大模型创业公司，总投资额超过130亿元人民币。根据阿里的披露，公司在2024财年对月之暗面投资约8亿美元，购入约36%股权。

阿里正在把自己打造成高AI含量的科技公司。吴泳铭提出，未来推动行业发展的动力将是以AI为代表的科技驱动力，阿里面向未来将有三个重要优先级方向：技术驱动的互联网平台业务，AI驱动的科技业务，全球化的商业网络。

过去一年多，大模型经历了前所未有的技术迭代和资金密集投入，然而，横亘在所有大模型企业面前的待解难题是如何实现盈利，这是验证大模型能否从技术落到应用的关键。

对阿里来说，作为基础设施的云业务在AI的带动下已经实现了可观增长。根据2024 年3月份季度财报，来自AI的产品相关收入获得了三位数的同比增长，公司预计，整体商业化营收在2025财年下半年能够重返双位数增长。

但这显然还远远不够，对阿里来说，无论是自研的大模型，还是投资的大模型，至今都没有跑通商业模式。

虽然拥有庞大的电商应用场景，阿里也坚信，所有产品都值得用大模型重做一遍，但大模型对很多成熟业务的影响依然停留在降本增效阶段。

如何为大模型能力找到适合的应用场景，并跑通商业模式，这已经成为当下科技企业的共识，重投大模型的阿里更是如此。

去年，钉钉结束了由阿里云分管的局面，并被阿里集团确认为第一批战略级创新企业，钉钉在内部的战略地位显著提高，可以用更独立的策略去面对最广阔的市场，责任和压力变得更大。

过去一年多，钉钉不断加大对AI的战略布局，从AI产品斜杠到开放AI PaaS平台，再到发布AI助理产品，钉钉不断朝着超级应用的方向演进。

从算力到模型，再到场景。阿里正在下一盘大棋，其庞大的AI版图已经开始显露出协同的效果，比如，钉钉的生态战略可以借力阿里云，被投AI创业公司也能够在使用阿里云计算资源的同时，赋能阿里的业务发展。

反观全球领先的科技企业，微软、谷歌和Meta等各有所长，但又分别在AI开发能力、技术优势和云服务等存在短板，能够同时拥有大模型和云计算服务能力的公司少之又少。

对AI进行全面布局的阿里，亟须在钉钉等业务上找到突破口。阿里也能借此刷新外界的刻板印象，它不再只是一家电商公司，而是一家具备AI全产业链能力的科技公司。