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2024年的第二季度财报,大部分互联网公司都已经发布了。

摘要
 
腾讯市值超过4000亿美元,阿里、拼多多和美团市值在1000亿美元左右,小米、网易、京东、携程、百度、快手市值在200亿到600亿美元之间。
 
除了拼多多、小米、美团、携程外,其他公司的营收同比增长率较低。
 
新业务往往需要大量投资且短期内难以盈利,这导致公司在新业务上的投入更加谨慎。
 
这些公司的决策和行动对整个互联网产业有着深远的影响。
 
2024年的第二季度财报,大部分互联网公司都已经发布了。
 
分析已上市、最值钱的10家中国互联网公司的财报,不难发现这些相似之处:
1.它们的营收增长比较乏力;
2.它们的净利润增长十分强劲;
3.它们对新业务的投入变得保守;
4.它们都紧盯别人的地盘。
 
似乎有一种默契,在这些巨头之间达成了。
 
它们处境各异,但选择相似。

 

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巨头三部曲

 

游戏、电商、广告,是中国互联网巨头赚钱的三个秘诀。

 

目前,中国最值钱的10家互联网上市公司里,市值超过4000亿美元的只有腾讯;市值在1000亿美元上下的有阿里、拼多多和美团;小米、网易、京东、携程、百度、快手这些选手所属的第三梯队,市值从200多亿美元到600多亿美元不等。

 

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靠游戏赚钱的主要是网易和腾讯。今年第二季度,网易收入的79%、腾讯收入的30%是游戏带来的。
 
游戏可以说是中国互联网最先找到的暴富模式。21世纪初,盛大靠代理韩国游戏《传奇》风靡一时;网易则推出自主研发的《大话西游》和《梦幻西游》,直到今天这两款游戏还在疯狂赚钱;腾讯走上了代理和自主研发结合的道路,《穿越火线》、《地下城与勇士》、《英雄联盟》等游戏奠定了它的江湖地位。
 
现在,腾讯和网易是游戏双雄,但相比而言,腾讯的业务更加多元,网易则较为依赖游戏。

 

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电商,是所有互联网巨头都梦寐以求的高地。这10家公司里,有7家都把电商作为自己的重要业务。

 

阿里和京东,一度平分了中国电商江湖。一个是最大的电商平台,一个是有品质送货快的电商平台,很多人以为故事会在“猫狗”之间一直讲下去,直到拼多多出现。拼多多用低价击穿了阿里和京东的盾牌,掀了电商的桌子,让阿里和京东不得不跟随自己。

 

美团、携程,以及没上榜的滴滴,代表着电商江湖的另一股力量——O2O电商。和“猫狗拼”卖货为主、快递到家不一样的是,美团、携程、滴滴卖的是线下的服务,比如外卖到家、到店优惠、酒店机票预定、网约车。跟卖货相比,卖服务的上限也不低。

 

电商还有第三股力量,那就是抖音(未上市)、快手和小红书(未上市)这样的内容平台。在拥有数亿用户之后,赚钱成为这些超级平台的当务之急,他们不约而同盯上了电商的蛋糕,借着直播风起,卖货、卖服务也是一把好手。

 

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广告,则是互联网最基础的商业模式。有流量的地方,就有广告。

 

广告的最早受益者是百度,因为搜索是早期互联网的“看门人”,而百度在国内搜索市场拥有霸主地位。百度靠着搜索一度成为和阿里、腾讯三分天下的选手,但因为没有找到第二增长曲线,逐渐掉队。

 

而随着流量从搜索引擎向短视频迁徙,抖音、快手、腾讯成为新的广告猎手。今年第二季度,快手、腾讯的广告收入分别是175亿和299亿,而同期百度的广告收入也不过206亿。

 

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而且,不要忘了,中国互联网的广告之王,其实是抖音。因为抖音没有上市,所以没有可靠的财务数据,但各种研报和爆料流传出来的数字,十分吓人。未来抖音一旦上市,也许能与腾讯一较高下。

 

游戏、电商、广告,三个全占的是腾讯。其他选手,也都在站稳自己的领地后尝试向别的领地扩张。比如,阿里和京东,一直喊着做内容;抖音和快手,做了电商做游戏;百度做过电商,没成功;网易做过电商,成功卖掉了。

 

巨头们的野心和默契,都在这三部曲里。

 

 

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收入:涨不动了

 

互联网巨头们的收入,想增长很难了。

 

2024年上半年,营收超过3000亿人民币的巨头有三家:京东、阿里、腾讯。

 

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京东因为是自营模式为主,卖货收入高,所以营收一直遥遥领先。阿里和腾讯,业务广泛,收入来源多元。

 

今年第二季度,电商之外,阿里云、菜鸟合计为阿里贡献了20%的收入;游戏之外,金融科技和企业服务、网络广告、社交网络等业务分别为腾讯贡献了31%、19%、19%的收入。

 

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营收在1000亿到2000亿之间的巨头有三家:拼多多、小米、美团。

 

今年第二季度,和阿里的电商业务类似,拼多多的收入主要由佣金和广告费构成;小米超过一半的收入来自智能手机,30%的收入来自IoT设备(平板电脑、笔记本电脑、可穿戴设备、电视、大家电等),还有少量收入来自汽车、广告和游戏;美团的收入里,配送服务(外卖和闪购等)、佣金各占28%,广告占15%。

 

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剩下的四家公司,营收在数百亿量级。

 

今年第二季度,百度有61%的收入来自广告,其他的来自百度云和爱奇艺会员收入等;快手来自广告的收入占到57%,直播(打赏)的收入占到30%;网易79%的收入靠游戏,其他靠有道和云音乐等业务;携程40%的收入靠住宿预定,38%的收入靠交通票务。

 

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以上巨头们的共同点是,营收想继续增长很难。

 

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从上半年的营收同比增长率看,只有拼多多、小米、美团、携程四家公司超过了20%。

 

拼多多一骑绝尘,营收同比增长率高达105%,主要是受到旗下跨境电商平台Temu的拉动,这么大规模还能有这么快的增长速度,这正是拼多多让阿里和京东感到压力的原因。

 

小米的增长主要受智能手机业务的拉动,尤其是在海外,小米的出海非常成功,今年第二季度,小米的境外市场收入占总收入的42.8%。

 

剩下的六家企业,只有快手的营收同比增长率超过了10%,其余都是个位数。

 

其中,百度、京东、阿里的营收增速没超过6%,增长压力较大。

 

收入是规模的象征,也是利润的前提。当收入难以保持高增长的时候,巨头们就会想办法节衣缩食,向利润要成绩。

 

 

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利润:抠出来了

 

巨头们的利润,都在高歌猛进。

 

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从净利润(指经调整净利润或非美国通用会计准则下的净利润,下同)绝对值看,2024年上半年,腾讯是唯一一家超过1000亿的。阿里和拼多多较为接近,在650亿上下。其余选手,从90亿到234亿不等。

 

腾讯、阿里、拼多多净利润较高首先是因为营收规模大,为高利润提供了空间;其次是它们主营业务的毛利率较高。

 

今年第二季度,腾讯的增值服务(游戏、社交网络业务组成)毛利率高达57%,网络广告毛利率高达56%、金融科技和企业服务的毛利率也高达48%。而且,这三个指标相比去年同期都有大幅提升。

 

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走平台模式的阿里和拼多多,因为业务成本较低,整体毛利率也处于比较高的水平。尤其是拼多多,2024年上半年,在营收不到阿里一半的情况下,拼多多净利润与阿里不相上下,盈利能力可见一斑。

 

携程、快手、百度、网易的净利润较低,主要是因为营收盘子本来就不大。

 

京东营收第一、净利润远远不及阿里、拼多多,主要是因为京东以自营模式为主,履约成本非常高,导致整体毛利率较低。

 

小米的情况也类似,小米以卖硬件产品为主,而硬件产品的成本都是硬成本,且面临激烈的行业竞争,利润空间有限。

 

最引人注目的是,今年上半年,这10家公司里有7家,净利润同比增长达到或超过45%。

 

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“拖后腿”的阿里,净利润同比降低了10%,主要原因还是想跟拼多多抢市场,把流量更多分配给能提供价格更有竞争力的产品的中小商家,追求整体GMV的增长。但中小商家对流量的买单能力不如大品牌,所以导致阿里盈利能力走弱,可以说是用短期利润交换长期规模。
 
为了改善盈利状况,阿里从9月开始改变了自己的收费模式,把收入与GMV挂钩,想要平息规模和利润之间的矛盾。
 

网易和百度净利润的低增速,受到投资等非主营业务因素影响较大。

 
阿里、网易、百度之外,其他互联网巨头的净利润增速都起飞了。
 
今年上半年,快手净利润同比增速高达231%、拼多多高达156%,携程、美团、腾讯、小米、京东的增速处于45%-64%之间。
 
营收普遍增长乏力,但利润滚滚而来,巨头们施了啥魔法?
 
翻阅财报不难发现,这些互联网巨头公司都在拼命提高自己的毛利率,而具体的方式主要是压缩主营业务相关成本。
 
在毛利率提升之外,又通过控制或减少销售费用、行政费用、研发开支等费用支出,进一步提升了公司的利润。
 
换句话说,利润都是一点一点抠出来的。
 
然而,当一个公司紧盯利润表,难免会对还处在投入期、不贡献利润只贡献亏损的新业务“动刀”。
 
多多少少,显示出其对投资未来的“消极态度”。

 

 

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新业务:随时“挨刀”
 
“降本增效”的大刀,往往会砍向不赚钱的非主营业务。
 
以阿里为例,可能拉低整体盈利能力的淘天集团旗下的自营业务(天猫超市、天猫国际等),今年第二季度营收负增长。
 
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大文娱和一些其他规模较小且处于亏损状态的业务,也把改善经营状况放在了追求增长的前面。
 
京东做得更为彻底,其新业务(包括达达、京东产发、京喜和海外业务)今年第二季度的营收同比大跌35%。

 

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新业务赚的钱少了,但长期来看带来的亏损也会相应减少,这有助于提升京东的整体盈利能力。

 

今年第二季度,京东在非美国通用会计准则下的净利润达到145亿元,有史以来最高。

 

就连美团,也在努力向新业务(美团优选、小象超市、共享单车、充电宝等)要效率。

 

今年第二季度,其新业务的经营亏损同比减少了74.7%。

 

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总而言之,在巨头们营收乏力、追求利润的大背景下,只能够提供想象空间的新业务,不会像以前那样被重视。
 
唯有像Temu之于拼多多、国际电商之于阿里、汽车之于小米、视频号之于腾讯,这样的模式得到验证、营收增长迅猛且有确定盈利预期的新业务,才会被巨头们不计成本地投入。
 
如果短期内既没有规模又要拼命输血,这样的新业务,巨头们现在的态度是——不要也罢。
 
以上这些“巨头的默契”,是好事还是坏事,很难判断。
 
但在一个复杂的环境中,处境各异的个体突然做出了相似的选择,这其中必定有它的道理。
 
而作为中国互联网领军企业,这些巨头们的所思所想、一举一动,也都会对整个产业造成重大影响。
 
毕竟,大家都在同一张网上。

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文章作者:定焦

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