全球用户超2000万，持续霸榜越南、泰国双榜第一，Jagat成功“接管”LBS社交赛道的泼天富贵？

LBS社交有市场，为什么只有Jagat能跑出来？

作者丨汪酱

编辑丨火狐狸

如果你近期身处越南，那么你可能会目睹这样一番奇异的场景：每天，从凌晨开始到夜幕降临，街道边、垃圾桶旁、绿化带里等多个地点，总有一群人拿着手机、打着手电四处摸排，丝毫不在意自己在路人眼中有多“奇葩”，直至某刻，随着一声激动地呼喊，周围人纷纷聚拢，定睛一看，那举着的手中居然是一枚硬币。

实际上，这硬币并非普通的钱币，而是Jagat币，上面印有Jagat APP的标志性“果汁杯”logo。12月初，Jagat在越南举办了一场“地图寻宝”活动，吸引了当地成千上万名Z世代的年轻人组团加入这场线下寻宝竞赛。通过邀请好友，用户可以先人一步确定Jagat币位置，而寻找到的Jagat币可兑换现金，最高可兑换300万越南盾。

不止线下，寻宝活动的热潮也蔓延到了海外社媒平台上。据我们调查，在TikTok上与Jagat寻宝活动相关tag中，仅越南用户的观看数量便已过亿。

凭借人传人的自然传播模式，Jagat“点亮”了整个越南，在短时间内打出了一场漂亮的营销战，不仅多日蝉联越南地区的社交应用下载榜第一，并且在泰国、日本、韩国、法国、印尼、新加坡等地的社交应用下载榜上也均位居前列。根据Jagat联合创始人Loy提供的数据，截至这个月，Jagat已经坐拥超2000万全球用户。

（Jagat在越南的用户密度，几乎点亮了整个越南）

可以说，作为LBS地图社交赛道上的种子选手，Jagat交出了一份亮眼的期中成绩单。

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围绕地图做社交延展，才是通路

很长一段时间里，谈及Jagat，都绕不开Zenly。无他，作为LBS社交的“白月光”，Zenly的下架给数以亿计的用户带来了无法抹去的“意难平”，而在大量Zenly App类产品中，Jagat初期的产品定位、功能、设计等都有着Zenly的影子，这成了很多用户选择Jagat的“初衷”。

不过，即使外表看似相像，但两款产品的底层核心以及发展延伸路径却极为不同。

Zenly初期定位是基于LBS的实时地理位置社交，即主要功能就是允许用户查看实施定位、位置、电量、停留时长。历经了八年时间，Zenly才凭借新增的用户世界、地点固定等功能逐渐完成了向地图社交的转化。

而“Jagat实际上是作为一个社交平台创建的，”Loy表示到：“在长期深耕海外的过程中，我们看到了下一代年轻人对新兴社交方式的热情，同时Zenly宣布关停，且市场上并没有其他竞争对手，我们立刻意识到这是一个千载难逢的机会。”

Loy经历多元，曾经在新加坡、印度、印尼、中国香港等地创办并经营了多家公司，涵盖电商、社交、游戏等多个领域，基于早期打造产品的经验和积累，让他们有能力率先响应，抓住机会推出了基于地图的即时通讯社交平台，也就是我们目前所熟知的Jagat。

作为一款LBS社交产品，Jagat比较基础的核心玩法也是为用户提供实时定位、手机电量显示、停留时长、位置共享等功能，但仅有这些还不足以让Jagat脱颖而出。所以基于过去做虚拟社交的经验和理念，Jagat在保留核心地图功能的基础上，增加了很多针对年轻人亲密关系圈子的个性化玩法。

比如，其产品内提供了时光足迹、拖尾、贴纸、幽灵模式、面对面摇一摇添加好友、SOS、Place Alerts（设置警报）等模式，时光足迹会记录并点亮用户曾经过的地点和区域，能够给用户带来在游戏世界开启传送点的成就感；拖尾特效在用户移动过程中会实时显示，非常炫酷；SOS功能和Place Alerts则能够极大保障用户的安全性；此外，Jagat还允许用户和好友一起创造自己的行踪世界，提供了Check-in、场景编辑等方式来增强用户归属感。

“Jagat在很多市场都是自然成长起来的，主要是因为市场上缺乏这样一款地图社交产品。我们的大量用户都是情侣、家人、密友，这也说明用户在亲密关系中非常需要这样一款产品”，Loy表示到。

试想，当周围亲密的朋友、恋人、亲戚都在使用Jagat，并且愿意在社媒平台上分享，自然传播会越来越快。根据第三方数据，近三个月内Jagat（全渠道）的自然下载量比例已经达到了78%，基于推广产生的下载量仅占比22%。

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为什么LBS社交有市场，只有Jagat能跑出来？

目前，Jagat核心的运营市场有越南、泰国、日本、韩国、中国、印尼、法国等多个国家及地区，这些市场有个共同特点，那就是年轻用户数量多、活跃度高、用户黏性也很高。正因如此，有不少厂商都瞄准这些特点试水LBS社交。据不完全统计，自Zenly下架前后，市面上曾经出现了十余款类似功能的应用，但我们最近进行部分产品调研时，发现这些产品的留存情况并不是很理想，曾经宣称正在跟进的厂商也在中途更换了赛道。这不禁引发了我们的好奇：为什么用户对LBS社交有需求，但市场却并不“火热”？这种背景下，为什么Jagat还能跑出来？

“首先是传播方式，”Loy表示道：”LBS社交在没有特别注重商业化的时候，不是一个用买量来跑的生意，需要找到用户热爱以及愿意自我传播的玩法，这样就可以让用户愿意在社媒平台主动传播。”

目前，Jagat已经开始产生收入，主要包括会员订阅、基于地理位置的B2B广告，以及B2B地图数据应用服务等，不过，目前他们更侧重的仍是增长。

（Jagat的会员订阅套餐）

如何实现增长？Loy将之总结为三部分。首先需要有竞争力的产品和技术能力。基于我们对市场的观察，地图社交产品最重要的核心体验首先来源于基础功能，比如定位、电量显示的准确性等，此外，也包括如何能够在面对呈指数级别增长的用户时保证服务器稳定。自上线之初，Jagat也面临着这些问题的困扰，但通过产品技术升级和快速迭代，目前已成长为行业竞品内各个项目（电耗量、准确度、移动定位速度等）的TOP1。

谈及这里，Loy风趣地为我们讲述了一个令他印象深刻的事：我们团队上午出海钓鱼，我因为有早会中午才去，但因为他们在海上没有信号，怎么也联系不到。结果打开Jagat发现能够看到他们的定位，就指挥着船长往那开，到附近发现有两艘船，船长说应该是左边，但我决定相信Jagat显示的右边，最后证明Jagat是对的。

虽然只是一件小事，但无疑侧面验证了Jagat追求技术力的正确性。就数据角度而言，根据我们从第三方数据平台得到的信息，Jagat几乎保持着每周更新一个版本的状态，这种快速的跟进迭代能力，成为他们减少试错成本的“保障”。

其次，全球化的视野和市场敏锐性。出海行业内的一个共识是，做出海一定要“躬身入海外”，深入了解当地用户的习惯以及文化。比如早期中国市场对于地图社交类产品比较陌生，但Jagat长期深耕海外市场，深刻认知到地图社交产品对于Z世代的影响力，因此才能率先抓住市场机会，接住了这一波流量。而随着Jagat在海外市场的不断拓展，目前也已在新加坡、印尼、泰国、越南等地吸纳了大量人才并设置了运营团队，能够根据用户需求快速调整策略。

技术、市场敏锐性和人才，令Jagat积累了大量的本土资源，建立起了品类壁垒。而若想要进一步扩大产品优势，社交功能的创新尤为重要。但如何做创新才能与传统功能玩法耦合，同样是个难点。“LBS社交产品需要以地图为主开发更多的社交方式”，Loy认为，地图社交的核心在于地图二字，如果只将地图作为一个辅助功能，那么用户就会失去留下的理由。

所以在Jagat中，我们可以看到大量基于地图延展的创新玩法，除了第一部分提及的产品功能创新外，丰富的、年轻化的活动也是用户愿意留下来的核心原因。

我们对Jagat曾经举办的线上线下活动做了粗略统计，大约有超过数十余种不同的玩法，比如小型但有效的长期活动包括至少邀请三名用户共同构建世界地图，就会获得贴纸表情等限定奖励；绑定情侣完成任务即可开启每日抽奖等；大型线下活动则会根据每个国家地区的偏好来设计，如开篇我们提及的“寻宝活动”，灵感就来自于人们都会拥有的寻宝梦。此外，Jagat还举办过“猫抓老鼠游戏（定位捉迷藏）”、City Walk、线下快闪活动等。

“很多时候，用户不懂他们自己想要什么，与其说是他们有新的需求，不如说是我们开发玩法之后获得了他们的反馈。”Loy用一句话点出了用户自发传播和扩散的关键。就像Jagat举办的寻宝活动是看到并激发了海外用户深埋的“寻宝梦”，借由越南和泰国用户对于新颖玩法接受度更高、喜爱分享的特点，更加速了此类玩法的全球化进程。

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结语：剑指1000万DAU，Jagat的未来图景

回看Jagat的成长史，Jagat并不是最早迈入LBS社交的选手，但却是最准确抓住时机的那一个。从上线到现在，以地图社交为圆心，无论是依靠自身技术做到行业竞品的TOP1、功能的拓展，还是永远以用户为核心的需求创造，Jagat画下弧度的每一笔，都牢牢吸引并握住了所有用户。

对于成长如此迅速的Jagat，2000万全球用户也只是起点。在即将到来的2025年，Jagat的目标仍是增长——“希望能在明年实现全球1000万DAU的目标”Loy说到。

扬帆出海获悉，Jagat计划将于近期完成新一轮融资，为了实现增长的目标，Jagat的2025年将会依靠团队敏锐的洞察力，继续扩大自身特有的优势。比如，用更多不同的线下活动和游戏持续吸引全球用户，通过用户活动产生的内容自然地打穿本地社交媒体，最大化营销效果；同时，通过地图笔记来增加分享内容，为用户创造更趣味性的互动玩法，增强用户黏性；当然，还有一些暂时保密的新玩法正在低调开发中。

笔者认为，凭借Jagat团队对地图社交玩法的深入理解，或许我们会在不远的将来，和海外用户一起收到来自Jagat的一些“小小的震撼”。