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中国男装集团报喜鸟收购了国际户外服装品牌Woolrich在欧洲以外所有地区的知识产权,交易金额未披露。此次收购是报喜鸟拓展业务、布局海外市场的重要举措。

摘要

 

Woolrich是美国历史最悠久的户外品牌之一,创立于1930年,主要市场在欧洲。其首席财务官表示亚洲市场尤其是中国市场对公司至关重要,计划2025年在中国一线城市设立门店。

 
报喜鸟成立于1980年,曾是国内中高端商务男装龙头,2007年在A股上市。因市场竞争和品牌老化,营收曾大幅下降,后通过门店升级、品牌年轻化和多品牌战略实现扭亏为盈。此前还曾代理或收购过多个海外品牌。

 
国内消费品牌纷纷通过并购海外品牌拓展业务。如雅戈尔收购法国奢侈品牌Bonpoint,波司登投资加拿大高端户外品牌Moose Knuckles,安踏收购FILA、始祖鸟等,中国消费行业迎来并购整合新时代。

 
在消费产业并购中,VC/PE扮演重要角色。如红杉中国收购Marshall马歇尔集团,方源资本收购日本珠宝品牌Tasaki等。消费行业因抗周期属性,在经济波动时期更受资本青睐,推动了并购潮。

 

又见海外并购。

 

投资界-并购最前线消息,日前,国际户外服装品牌Woolrich宣布,中国男装集团报喜鸟已收购了Woolrich在欧洲以外所有地区的知识产权。不过,交易金额尚未官宣披露。

 

Woolrich已有近百年品牌史,从1930年创立至今,是美国历史最悠久的户外品牌之一。而报喜鸟则是国内老牌男装,曾一度坐上国内中高端商务男装头把交椅,并于2007年在A股上市,截至2月11日收盘市值63.19亿。

 

买下一个国外消费品牌,补足自己的业务线条。这背后,消费并购的大门缓缓拉开。

 

老牌男装,买下一个户外品牌

 

根据官方信息,作为此次战略合作的一部分,报喜鸟还将与Woolrich International签订为期五年的品牌采购和咨询协议,以确保全球品牌定位的一致性。

 

Woolrich的首席财务官Lorenzo Flamini表示,亚洲市场——尤其是中国市场的发展对公司品牌至关重要。并提及,预计2025年Woolrich将在至少一个中国一线城市设立门店。目前,这家已经创办了95年的高端户外服装品牌,主要市场在欧洲。

 

图片

 

回到交易的另一方,为什么是报喜鸟集团?

 

时间回到1980年,温州青年吴志泽涉足服装行业,在当地创办一家服装厂,这便是报喜鸟的前身。1996年,报喜鸟服饰集团正式组建,开启品牌化发展道路,吴志泽提出一系列改革措施,开始选用职业经理人管理企业。

 

吴志泽选定了高端男装品牌市场,曾邀请“硬汉”明星任达华为报喜鸟代言,并推出“全国统一定价、永不打折”的营销措施。2007年,报喜鸟集团在深交所成功上市,成为温州第一家上市服装企业。

 

报喜鸟曾一度成为国内男装“老大哥”,但时过境迁,随着电商对传统服装业的巨大冲击、国内服装市场的内卷,品牌愈发老化的报喜鸟营收大幅下降。于是,曾一度“半退休”状态的吴志泽再度聚焦服装主业,将门店升级、品牌年轻化,并且进行多品牌战略。

 

2019年,报喜鸟集团开始扭亏为盈;2023年营收突破52亿,净利润近7亿元。

 

实际上,这并不是报喜鸟第一次向海外品牌出手。2011年,报喜鸟集团与韩国LF集团签订为期10年的合约,拿到Hazzys(哈吉斯)品牌商标独家使用许可合同。多品牌与收购战略奏效,去年哈吉斯、报喜鸟和宝鸟三个品牌占集团整体营收的近9成,其中哈吉斯还超过了主品牌。

 

这两年,户外运动风潮席卷国内消费市场,受到越来越多年轻消费者的青睐,国内服装企业争先布局,试图复制安踏收购始祖鸟的成功。8年前,报喜鸟就宣布代理法国户外品牌乐飞叶(Lafuma),但表现一直不温不火。

 

报喜鸟试图通过投资并购更进一步。过往公告中可见,早在2024年9月,报喜鸟集团就向董事长及实际控制人吴志泽定向增发约2.86亿股,募集约8亿现金资金。这被看作是收购计划的前兆。

 

消费并购大时代

 

放眼望去,国内消费品牌正纷纷出手并购。

 

今年1月,雅戈尔集团宣布与EPI集团完成交易手续,法国奢侈服装品牌Bonpoint(小樱桃)正式加入雅戈尔时尚品牌矩阵。被收购方Bonpoin创立于1975年,凭借其两颗标志性的小樱桃图案,风靡全球。

 

在此之前,雅戈尔多次向海外时尚品牌伸出橄榄枝,把Helly Hansen、UNDEFEATED等一众童装、潮牌、户外运动品牌收入囊中。他们往往选择小众但具有高知名度的品牌,以此夯实在不同赛道的布局。

 

无独有偶,2024年10月,波司登联合凯辉基金共同对加拿大高端户外品牌Moose Knuckles进行投资,持股比例超过30%。

 

频频出手,不禁让人想起收购步履不停的安踏。此前,安踏通过投资并购将FILA、始祖鸟、Kolon等知名品牌拿下,如此并购整合的一幕幕也帮助其完成了全球化扩张与布局,进一步实现战略升级。

 

还有更多的中国公司,正在对全球奢侈品牌进行新一轮围猎。“国外很多消费公司,都是通过一轮一轮的并购来实现规模扩张。”此前一家消费VC合伙人提及,中国消费行业正在迎来并购整合的新时代。

 

另一方面,当消费产业的投资与兼并收购热闹起来,一波波潮流更替中,VC/PE往往扮演着重要角色——

 

2025开年,国际消费品牌Marshall马歇尔集团被红杉中国收入囊中,11亿欧元的交易估值成为红杉中国迄今为止在欧洲最大的一笔投资。诞生于1962年,Marshall马歇尔以经典的吉他音箱而闻名,其开创性的声音让无数音乐爱好者心动不已,一度成为中国蓝牙音箱线上市场的第一品牌。

 

更早前,方源资本联合Unison Capital收购日本高级珠宝品牌Tasaki,交易金额约1000亿日元,约合人民币48亿元。方源资本曾于2018年联手安踏体育、lululemon创始人Chip Wilson及腾讯组成财团,发起收购始祖鸟的母公司、芬兰体育用品集团Amer Sports(亚玛芬)。

 

一个普遍的观点是,消费行业历来被认为是具备刚性、抗周期属性的行业,因而在经济波动时期反而更受资本欢迎。

 

凡此种种,新一轮消费并购的大幕拉开。

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文章作者:并购最前线

版权申明:文章来源于并购最前线。该文观点仅代表作者本人,扬帆出海平台仅提供信息存储空间服务,不代表扬帆出海官方立场。因本文所引起的纠纷和损失扬帆出海均不承担侵权行为的连带责任,如若转载请联系原文作者。 更多资讯关注扬帆出海官网:https://www.yfchuhai.com/

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