服装——女装——大码女装，尽管市场细分再细分，美国大码女装市场仍有百亿美元的市场机会，这样的市场足够诱人。父辈创立了国民品牌美特斯邦威红极一时，胡周斌本人则有英国留学经历，对欧美市场有所了解，归国后他本人曾就职阿里巴巴天猫事业部，对电商行业的发展有深入了解。

消费需求的满足需要品牌更深刻地了解消费群体，Joor平台曾发布了一项大码女装用户需求的调查，结果发现，当前大码女装消费者用户痛点涉及八个重点问题，分别为：尺寸范围太小；增加宽度和长度不等于增加尺寸；配饰缺乏包容性；缺乏独特风格；购买过程中缺乏数字购物体验；品牌不展示大码模特；将大码女装受众与普通受众做明确区分（事实上她们更认为自己是普通女装受众群体）；以及产品存在误导消费者的情况。

女性对服装的需求本质上是对追求美的需求，但在服装品牌设计中，大码女装似乎很难做到满足消费者“美感”需求，一些消费者表示，没有设计感的大码女装只是在正常尺码服装的基础上做大做宽，穿在身上“像麻袋”，大码女孩穿衣除了注重实用性，也有追求美感的权利。

在Joor的调查中，大码女装缺乏设计风格，是Joor高度关注的一个话题，对于这个问题的解释是：大码女生抱怨，“时尚和大码在产品设计上似乎被认为是相互排斥的”，大码品牌似乎更关注那些传统的元素，比如做好印花，过时却实用的款式被拿出来卖等等。

不同于普通女装，大码女装品牌的营销过程更侧重于产品本身对准用户的需求。Bloomchic的成功比较值得借鉴的点恰恰在于此，女装赛道虽然竞争激烈，但真正能够把大码女装做到兼具实用性，设计感，且满足更广泛尺码需求的品牌，其实并不多。此前包括H&M，Old Navy等在内的知名服装品牌也曾入局过大码女装，但都以失败告终，可见大码女装的门槛比想象中的高很多。

一款有口袋的裙子听起来没什么特别，但对于特定受众来说，这样一个简单的功能性设计却是一件衣服最大的亮点。许多大码女装在设计过程中忽视了口袋这一功能性设计，而女性用户对口袋这种功能性设计的需求非常高，日常生活一些零碎产品需要口袋。不过对于品牌方而言，加入一个口袋元素从成本到设计美感等方面都需要付出一定的设计成本，因而很少有品牌能够真正把这种元素加入其中。Bloomchic对准这一需求，在大码裙装的设计中加入了口袋设计元素，使其在用户群体中获得了相当高的好感。

Bloomchic的成功不仅仅是新兴品牌创业的案例，更是中国传统制造业创新出海的成功典范。Bloomchic站在用户痛点的角度去研发更满足用户需求的女装，但更重要的是，把女装研发的过程做得更极致，在生产过程有实力重构生产规则，而这样的能力，正是中国传统服装产业发展积累的供应链优势，整合传统优势适应新需求，才给了品牌成功的底气。