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12月9日-10日,为期2天的2021全球互联网产业CEO大会在北京圆满落幕!
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由扬帆出海举办的全球互联网产业CEO大会已经圆满落幕。为了助力国内厂商接轨世界,聚焦全球,扬帆出海泛娱乐分论坛特意请来了众多重磅嘉宾,一起在出海之路上扬帆远航!
活动邀请到InfoQ 主编 王一鹏、阿卡迈(Akamai) 中国区媒体事业部总经理 张轲、小y游戏 CTO 秦宏伟、PingCAP 联合创始人兼CTO 黄东旭、BuzzBreak 联合创始人 马波等多位嘉宾参与圆桌讨论环节,共同探讨技术变革大背景下,互联网出海新路径。
王一鹏 InfoQ 主编:互联网企业出海征途中,技术成为公司核心竞争力才是制胜关键,你认同吗?
张轲 阿卡迈(Akamai) 中国区媒体事业部总经理:技术是核心竞争力之一,但不是唯一的核心竞争力。不同市场文化背景不同,各自做生意的传统、习惯也不同,因此商业模式需综合对当地市场的了解等要素综合考虑。
秦宏伟 小y游戏CTO:互联网行业从1.0发展到2.0阶段,从互联网到移动互联网,再到元宇宙,技术在其中起到了巨大作用。
黄东旭 PingCAP联合创始人兼CTO:对于中国企业而言,已有较成熟模式前提下,技术就成为了出海的优势。在比拼技术或产品力阶段,核心技术加持十分重要。当然,更大的挑战还包括组织能力如何构建方面,如当总部在国内时,如何与海外的员工、客户高效沟通等。
马波 BuzzBreak联合创始人:技术作为重要的一环,还需与如下三方面结合:第一,与公司的商业模式所结合,技术能否更好地推进公司架构、商业化;第二,公司的运营效率、组织架构、团队协作能力是否能在出海的过程当中达到最好的效果;第三,本地化及与当地政府关系。
王一鹏 InfoQ 主编:Facebook改名Meta,元宇宙相关技术将成为下一个风口并大有可为,你认同吗?
张轲 阿卡迈(Akamai)中国区媒体事业部总经理:个人认为元宇宙未来的形态可能不一定是目前所呈现的形态。目前来看,不少元宇宙的概念基于VR/AR等技术,核心商业模式包括广告、用户付费等,与当前商业模式相比,区别不大。此外,目前建议大家关注两个技术,一是边缘计算,因为无论未来形态如何,对于虚拟现实高带宽的吞吐和低时延都会有较高要求。二是区块链相关技术,尤其是NFT。
秦宏伟 小y游戏CTO:元宇宙是趋势的同时也代表了方向,当前,国内外产品普遍面临一个问题—产品相对过剩,同质化产品较多,营销、商业模式等方面,急需一个破局的方向,如元宇宙结合了VR/AR等虚拟融合技术。当一个行业开始发展时,随着越来越多破局者入局,行业也会趋于平衡,形成新的商业模式。
黄东旭 PingCAP联合创始人兼CTO:技术发展的越来越好,对于行业整体发展而言就愈发有希望。
马波 BuzzBreak联合创始人:当前的移动互联网市场已不再是3-5年前的蓝海市场,竞争愈发激烈,而元宇宙这一新兴技术,可能未来5年后触达的用户还能增长近10倍,潜在机遇较大。同时,元宇宙也显现出一定能力,如疫情影响下,线下社交如派对等无法进行,但可以通过虚拟现实举办线上派对、剧本杀、音乐会等。
王一鹏 InfoQ 主编:优秀的技术人始于技术,长于全面,你认同吗?
马波 BuzzBreak 联合创始人:这个问题与国情息息相关。如美国市场中,不少技术人才是只专攻某一方向,像人工智能机器学习方面的人才可能在前端技术或相对应用场景方面较为薄弱,全面发展的技术人才相对较少。所以做技术的人不一定需要做到很全面。
黄东旭 PingCAP 联合创始人兼CTO:技术“始于技术,长于全面”,但不是完全的全面。一个优秀的技术人一般会经历一个阶段,从开始学习一个知识到知识面越来越广、接触的东西越来越多后,逐渐可以将不同领域的知识融会贯通,进而接触到其更本质的内容,如果再继续深入学习可能就需要接触跨学科、跨领域的知识,才能有所提升。因此个人认为技术人才特别精钻一方面是不够的。
秦宏伟 小y游戏 CTO:从公司层面来看,一个技术创始人应该是精钻于其公司方向内容,如产品的迭代。因为技术是在不断发展的,互联网公司需不断利用前沿最新的技术,将之产品化,才有机会占领新的市场。从个人发展角度来看,光有基础能力是不够的,包括沟通、商业化的、商业模式判断等方面能力,都十分重要,需更全面发展。
张轲 阿卡迈(Akamai) 中国区媒体事业部总经理:基于多年服务技术人员或技术团队的角度观察,优秀的技术人可能更偏向于“图钉型人才”——专注于技术专研。可以说让一个优秀的技术人去做营销,是对其资源的巨大浪费。但是他需要跨行业的知识,形成“图钉”的“钉帽”,帮助其稳固的结合知识与企业的商业模式。对团队管理、领导力、商业模式等方面的一定洞解,再加上技术方面的专精,使之成为一位十分有机会的技术人才。
王一鹏InfoQ主编:互联网技术变革速度加快,公司的产品和技术负责人需要更加关注哪些信息?
黄东旭 PingCAP 联合创始人兼CTO:首先,随着行业变化越来越快,行业的动态、新技术可以说是一个基本功,是必须关注的。其次,建议关注一些更抽象的东西,如哲学或关于人、世界的运转规律,因为很多时候,我们所面临的都是未知的问题,很难用已有的经验解决,所以需关注原知识内容打牢基础。包括沟通方式,作为公司的领导者,如何让大家感受到力量,有勇气去面对未知的市场和问题,十分重要。
秦宏伟 小y游戏 CTO:第一,人才。从技术层面来看,一个产品的持续迭代、更新,离不开一个团队或人才不断的演化,同时人才需关注两点,一是能力强,二是要同频即人才是否与团队适配;第二,开源方向。因为现在全球视野、格局十分重要,开源可以把全球的人才等聚集在一起,共同完成一些如元宇宙、虚实融合等难以解决的问题。
马波 BuzzBreak 联合创始人:首先,关注热点,热点是不断变化的,作为公司负责人应时刻关注其变化,思考如何将公司发展与热点相结合,包括业务、商业化等,如何在未来3年内,为公司的整体战略、协作效率带来提升,以及进一步深化商业化带来实际收入或变革。其次,关注技术在全公司内部协同效率,团队是否认同当前热点与公司整体业务有关,如果自上而下,每个人都觉得这一热点能够给公司业务带来增长,大家才能共同沿着这一方向努力,从而做出一些出彩的产品。
张轲 阿卡迈(Akamai) 中国区媒体事业部总经理:建议公司的产品和技术负责人在未来几年关注数据隐私合规和安全方面。过去十年,移动互联网发展迅速,市场环境也发生了巨大变化,11月1日,国内《个人保护法》出台,在此之前如欧盟GDPR,加州《数据隐私保护法案》,印度、韩国、新加坡、日本等地都已出台各自的隐私保护法案,加强对互联网经济的管控已成为各国的共识。同时,这也为各开发者带来了巨大挑战。因此,建议CTO或技术负责人,重点关注数据隐私、合规安全等方面。
文章作者:扬帆出海
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