这注定是一场艰险的竞赛。字节不仅要跑赢自己，还要跟来自全球的竞争对手掰手腕。AI时代的科技“新王”，也会在这场赛跑中，坐上下一个时代的王座。

追赶

2024年即将结束，AI大模型在狂飙了两年后，字节已经开始坐上主桌。

竞赛

12年前，字节在北京知春路一个不起眼的民宅里诞生，如今已长成拥有六大业务板块、业务遍及全球的巨型独角兽。去年，字节营收超千亿美元，超过腾讯，晋升为互联网新王。

通过今日头条、抖音、TikTok等产品，字节一步步构筑起庞大的流量帝国，成为最懂用户的互联网公司。然而，一系列产品的成功和行业地位的快速蹿升，也让字节忽视了AI技术的发展。

在AI大模型领域，字节可谓是起了大早却赶个晚集，险些错过这一波技术浪潮。

早在2012年，字节就自研了第一版推荐引擎，并在2016年成立了AI Lab，然而随着后期AI Lab核心人员相继离职，字节对AI的探索放慢了脚步。

今年初，字节CEO梁汝波在全员会上曾反思，公司层面直到2023年才开始讨论GPT，而业内做得比较好的大模型创业公司，都是在2018年至2021年创立的。字节对机会的敏感度不如创业公司。

在短短一年时间里从行业里的追赶者，变成领跑者，字节在这轮AI竞赛中表现出极强的组织战斗力。

周亚辉认为，字节智创团队一部分扔给业务线，一部分和搜索、机器学习中心、AI lab整合成AI大军，快速把上万人的组织黄金比例分割整合成AI大军。“字节快速迭代实在太强了”。

当然，AI也是公认最烧钱的项目，而字节会赚钱，也敢于花钱。据知情人士透露，今年二季度，字节收入增长超过40%，达到290亿美元，上半年总计实现营收540亿美元（约合人民币3922亿元）。

不过，在AI大模型的初期阶段，字节确实可以通过砸钱的方式迅速补齐自身短板。但长期来看，持续烧钱无法持续，字节还需要在应用端探索，尽快找出商业化路径。

挑战也显而易见，一方面，字节需要在持续动态的技术发展中，不断去判断下一个产品PMF（产品市场匹配点）可能是什么；另一方面，来自全球的竞争对手也在争分夺秒的抢占市场。

以豆包为例，虽然在国内月活已经突破4000万，但OpenAI旗下ChatGPT每周活跃用户数已经突破了3亿，豆包距离上亿用户还有一段距离。

朱骏曾表示，做大模型应用一个很大的挑战是，在动态发展的过程中，不仅要判断大模型现在能解决好什么任务，同时可能更重要的是要尝试预测半年、一年后大概能把什么样的任务解决好。

国际巨头已经跑在了前面。OpenAI自12月5日起，连续举办12场新品发布会，首个动作剑指商业化。OpenAI创始人奥特曼也表示，2025年有望见证“超人工智能”的雏形，这些都意味着，AI大模型的行业变局还在激烈的演变中。

面对瞬息万变的全球市场，字节还远不到可以喘息的时候，无论是技术能力，还是应用探索，字节都还需要更努力地追赶，甚至超越，这也会是前所未有的人类科技话语权之战。

从门户时代到BAT时代，从移动互联网时代到人工智能时代，都证明了一个规律，只有根据变化不断迭代自己的公司才能赢得更多胜算，如今留在牌桌上的字节无疑具备这种能力。

在国内AI市场展露实力后，字节要马不停蹄地参与到全球AI战役中来，这也许是一场极其艰难的鏖战，字节必须全力以赴。