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腾讯副总裁王波因健康考虑卸任IEG商务部负责人一职,早前提出退休。

摘要
 
王波毕业于北京邮电大学计算机工程专业,获得密歇根大学MBA学位。2006年加入腾讯,曾担任腾讯游戏副总裁、腾讯公司副总裁,负责游戏平台业务搭建、智能硬件探索、商务投资、全球商业合作拓展及战略布局等,成绩显著。
 
王波参与了腾讯游戏向手游转型的过程。2013年腾讯游戏平台发布后,不到2个月注册用户超1亿,一年后注册用户增长7倍多,覆盖90%以上的中国移动游戏玩家。腾讯通过平台优势确立了发行业务的枢纽地位。
 
王波主导了腾讯对拳头、Epic等公司的投资,推动了腾讯在PC市场和全球化布局。2017年推出WeGame品牌,拓展PC游戏市场;他还参与组建IEG Global,推动腾讯互娱国际化。
 
王波在腾讯游戏的“抓机会”能力中扮演了重要角色,通过商务投资推动腾讯抓住每一轮市场机会,尤其是在手游、PC游戏和全球化布局中发挥了关键作用。
 
据相关人士透露,今日,腾讯副总裁王波卸任IEG商务部负责人一职,早前因健康考虑提出退休。
 
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王波毕业于北京邮电大学计算机工程专业,并获得密歇根大学MBA学位。2006年加入腾讯,先后担任腾讯游戏副总裁、腾讯公司副总裁,曾负责整体游戏平台业务的搭建,智能硬件方向的探索,在互动娱乐事业群商务投资,全球游戏行业商业合作拓展以及投后管理,战略布局以及新业务拓展上有重要的成绩和贡献。
 
从某种程度上说,王波参与了腾讯游戏向手游转型,并在全球投资布局的过程。
 
王波曾回顾说,2013年腾讯游戏的初期定位,是把海量腾讯平台能覆盖到的用户,尽可能转换到移动池子中——腾讯于2013年8月发布腾讯游戏平台,不到2个月时间移动平台注册用户超过1个亿。
 
在平台发布一周年之际,他复盘手游业务进展表示,腾讯移动游戏平台注册用户比一年前涨了7倍多,覆盖到90%以上的中国移动游戏玩家。
 
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结合平台优势,腾讯很快确定了发行业务的枢纽地位。当时王波告诉葡萄君,腾讯有很多平台,那么如何将这些平台变现就很重要,而这些主要是靠发行来完成。
 
不过,据王波所说,背靠平台流量的腾讯,并不认为自己在业内的身份该被限定为渠道。一方面从发行角度来看,到了产品上线的那刻,如果本身品质不足,无论开局多炸,最终都会掉下去:“我们始终认为内容,尤其是精品内容,是这个行业里面的重中之重。”另一方面,腾讯觉得仅做渠道的模式不健康,这会导致未来整个行业只看次留、首充,而他们希望做更多有技术含量、能创造更多价值的事情。
 
而在这个过程中,王波也主导了投资拳头、Epic等公司的经典案例,并参与了不少业务的早期布局。
 
一是押注PC市场。在2017年的发布会上,王波正式对外公布了全新品牌WeGame。
 
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王波对外公布WeGame
 
二是布局全球化。据知情人士透露,王波就是最初组建IEGG(IEG Global,腾讯互娱国际)的五人之一。
 
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2020年中国国际数字娱乐产业大会,王波发言
 
某位和王波共事过的腾讯中层认为,此前腾讯游戏最强的能力就是「抓机会」。而分管商务投资的王波,在这个过程中扮演了重要角色,因为每一波机会都需要商务的全面出击。

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文章作者:游戏葡萄

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